包頭市“水務(wù)一體化”建設(shè)提速

城市排水及再生水利用要完成污水處理量3600萬立方米，再生水銷售水量1300萬立方米

城市健康水要完成市屬健康水工程6.15萬人建設(shè)任務(wù)，完成售水量14萬立方米，水質(zhì)合格率達(dá)到96%以上

包頭市“水務(wù)一體化”建設(shè)邁出重要一步，成立僅三個(gè)月的市水務(wù)集團(tuán)打出首套“組合拳”———2015年要實(shí)現(xiàn)“四提高”的發(fā)展戰(zhàn)略，并集合三大“子公司”力量，精心制定了2015年包頭城市供水、城市排水及再生水利用、城市健康水等工作目標(biāo)任務(wù)。

隨著包頭市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，企業(yè)和市民對(duì)水務(wù)系統(tǒng)的管理、服務(wù)的要求越來越高，原有的供排水格局越來越難以適應(yīng)新形勢、新發(fā)展。組建水務(wù)集團(tuán)，加快水務(wù)一體化建設(shè)，提高水務(wù)投融資能力，不僅關(guān)乎包頭“水品牌”的打造和提升，也關(guān)乎我市發(fā)展大局，可謂十分必要、勢在必行。

2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是市水務(wù)集團(tuán)的起步之年，作為關(guān)系國計(jì)民生的公用事業(yè)型企業(yè)，包頭市水務(wù)集團(tuán)緊跟發(fā)展形勢，制定了“四提高”發(fā)展戰(zhàn)略，即提高國有資本對(duì)水資源和關(guān)系國計(jì)民生的重大水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的控制力；提高城市供水對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活的安全保障力；提高城市污水處理凈化能力，實(shí)現(xiàn)污水資源化利用；提高集團(tuán)公司管理水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展、規(guī)范化管理和效益化經(jīng)營。同時(shí)，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位，2015年市水務(wù)集團(tuán)將對(duì)各子公司的公司制改造，進(jìn)行同業(yè)整合，進(jìn)而發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢。目前，三大“子公司”的工作目標(biāo)已經(jīng)精確量化。2015年，包頭市城市供水工作，要完成售水量1.02億立方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.67億元,產(chǎn)銷差率控制在18.5%以內(nèi)，水費(fèi)回收率達(dá)到99.8%以上，管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率達(dá)到95%以上，管網(wǎng)壓力合格率達(dá)到95%以上，顧客滿意度達(dá)到93%以上；城市排水及再生水利用，要完成污水處理量3600萬立方米，再生水銷售水量1300萬立方米，征收污水處理費(fèi)4800萬元，完成萬水泉污水廠二期主體工程建設(shè)，力爭進(jìn)入設(shè)備安裝階段；城市健康水，要完成市屬健康水工程6.15萬人建設(shè)任務(wù)，完成售水量14萬立方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入1900萬元，水質(zhì)合格率達(dá)到96%以上，全年接收新樓盤5000戶。