近年來，原有供水設備嚴重老化，水質標準低，供水壓力不足，供水時間無保障等問題成為大安不斷提升城市品質的一個重要“瓶頸”。
民生大于天，幸福最關情。大安市委主要領導對城市二次供水綜合改造工程提出明確要求，要按照省委、省政府的部署，保質保量，加快進度，力爭用兩年時間解決全部二次供水難題，讓老百姓吃上安全水、潔凈水、放心水！大安市政府將這一惠及民生的德政工程列為今年“十大民生實事”之一，多次召開專題會議，研究二次供水改造建設方案，并成立了二次供水改造領導小組。
除進行二次供水改造外，大安還在小區同步開展硬化、亮化、綠化、排水等綜合改造。
然而，擺在決策者和建設者面前的，卻是一道道難題。分布在市區角角落落的147座二次供水泵站年久失修，有的甚至被棄管，其中有121座老舊供水站水質、水壓問題尤為突出。如何再造這些二次供水泵站迫在眉睫。經過反復論證，大安敲定了先易后難、先急后緩的改造原則，決定對二次供水泵站分期進行撤并改造，將147座二次供水泵站改造成22座新泵房。今年，計劃撤并改造107座泵站，新建成16座達標泵站。施工的路線圖和時間表清晰呈現。
開弓沒有回頭箭。改造任務書迅即下達。責成住建局成立二次供水公司和2個物業公司，以二次供水公司為實施主體負責二次供水設備、管網、水表等改造工作；市政工程公司負責小區內道路、路燈、排水等維修改造；園林處負責小區內綠化；物業公司全面接管棄管小區……
今年的總投資就需要1.8億元。這一大筆建設資金從何而來？面對壓力，大安市開動腦筋，創新資金籌措方式，采取政府出資投一點、主管部門籌一點、房屋維修基金提一點、開發建設單位和居民擔一點、二次供水單位貸款補一點的“五個一點”辦法，解決了這一難題。
二次供水改造戰線長、工程量大，如何施工又成為了必須攻克的難題。經過工程設計者的周密設計，靈活多樣的施工模式浮出水面。有的采取新區帶舊區模式，二次供水一次性并入；有的采取整合模式，對分散老舊小區進行整合，翻新舊泵房，新增無負壓供水設備；有的采取改造模式，對新建成小區二次供水不好的進行局部設施升級；有的采取預期模式，對未建成的小區由開發單位按規定將二次供水設施建設、維護和運行費用一次性支付給二次供水公司，并與供水企業簽訂改造和移交協議。更為可貴的是，通過二次供水改造，實現了飲用水從水源地到水龍頭的“一體化”管理。
在工程施工過程中大安嚴把質量關，從項目設計到材料檢測，從工程管理到項目驗收，都制定了嚴格的標準，確保改造工程經得起檢驗。
經過5個多月的艱苦鏖戰，換來的是沉甸甸的收獲，18座嶄新的泵房拔地而起，共更換二次供水管網13.8萬延長米，地溝管線10萬延長米，樓內管線126萬延長米，水表出戶4.5萬塊。
更讓大安群眾欣喜的是，鋪設小區路面20萬平方米，改造排水管網1.3萬延長米，安裝路燈52基桿，5個小區安裝了監控及電動門，12個棄管小區舊貌換新顏。
城市二次供水綜合改造工程成為踐行黨的群眾路線的一線課堂，一面面錦旗、一封封感謝信，演繹了新時期黨群干群的魚水深情！
